Technology Scouting unterstützt Unternehmen dabei, relevante technologische Entwicklungen, Innovationsfelder und Startups systematisch zu identifizieren. Das Format eignet sich besonders für Corporates und KMU, die vor einer strategischen Innovationsentscheidung stehen, aber noch keine ausreichende Markt-, Technologie- oder Startup-Transparenz haben.

Im Zentrum steht eine strukturierte Bedarfsanalyse: Welche Herausforderungen, Suchfelder oder strategischen Fragestellungen bestehen im Unternehmen? Darauf aufbauend werden relevante Innovationsfelder, DeepTech-Technologien und potenziell passende Startups analysiert. Ziel ist nicht eine breite, unspezifische Marktübersicht, sondern eine fokussierte Entscheidungsgrundlage für konkrete Innovationsprojekte.

Für europäische Corporates und KMU ist dieses Format besonders relevant, wenn Innovationsbudgets zielgerichteter eingesetzt, Fehlentscheidungen reduziert und interne Entscheidungsprozesse beschleunigt werden sollen. Das Ergebnis ist ein kuratierter Scouting Report, der Orientierung gibt, Handlungsoptionen sichtbar macht und eine belastbare Grundlage für Folgeformate wie Pilotprojekte, Startup-Kollaborationen oder Innovationsworkshops schafft.

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• Beschleunigung von Innovations- und Investitionsentscheidungen
• Reduktion von Fehlbewertungen und Fehlinvestitionen
• Strukturierte Orientierung in komplexen Technologie- und Startup-Märkten
• Identifikation relevanter DeepTech-Startups und Innovationsfelder
• Vorbereitung konkreter Folgeentscheidungen oder Innovationsprojekte

• Welche Technologien sind für unsere Herausforderung relevant?
• Welche Startups arbeiten bereits an Lösungen in diesem Feld?
• Welche Innovationsfelder sollten wir strategisch beobachten?
• Wo lohnt sich ein Pilotprojekt oder eine vertiefte Prüfung?
• Welche Markt- oder Technologietrends könnten unser Geschäftsmodell beeinflussen?

• Scouting Report
• Analyse relevanter Innovationsfelder
• Übersicht passender Technologien
• Kuratierte Startup-Shortlist
• Erste Bewertung von Relevanz, Reifegrad und strategischem Fit
• Empfehlung möglicher nächster Schritte

• KMU mit konkretem Innovationsbedarf, aber begrenzter Scouting-Kapazität
• Corporates mit strategischen Suchfeldern oder Technologie-Roadmaps
• Innovations-, Strategie-, R&D-, Digitalisierungs- und Business-Development-Teams
• Unternehmen, die DeepTech-Potenziale frühzeitig verstehen möchten