Innovation Projects sind kollaborative Projektformate, in denen Unternehmen gemeinsam mit ausgewählten DeepTech-Startups an konkreten Herausforderungen, Use Cases oder Innovationsbedarfen arbeiten. Im Unterschied zum Technology Scouting geht es hier nicht mehr primär um Orientierung, sondern um die strukturierte Validierung, Entwicklung und Anwendung konkreter Lösungsansätze.

Das Format eignet sich für Unternehmen, die bereits ein relevantes Problem, Suchfeld oder Innovationsziel definiert haben und nun herausfinden möchten, welche Startup-Lösungen realen Mehrwert liefern können. Gateway Factory übernimmt dabei eine kuratierende und strukturierende Rolle: passende Startups werden identifiziert, die Zusammenarbeit wird vorbereitet und das Projekt erhält einen klaren Rahmen.

Für Corporates und KMU entsteht dadurch schneller Zugang zu externem Innovations-Know-how, ohne sofort langfristige Partnerschaften, Beteiligungen oder groß angelegte Transformationsprogramme eingehen zu müssen. Besonders wertvoll ist das Format für Unternehmen, die Ideen frühzeitig validieren, technische Potenziale prüfen oder erste Kollaborationen mit Startups risikokontrolliert testen möchten.

Der Fokus liegt auf konkreter Zusammenarbeit, schnellem Lernen und der Frage, ob aus einer Idee, einem Use Case oder einem Startup-Match ein belastbarer nächster Schritt entstehen kann: etwa ein Pilot, Proof of Concept, gemeinsames Projekt oder eine strategische Partnerschaft.

Die folgenden Situationen sind häufig Ausgangspunkt von erfolgreichen Innovation Projects mit der Gateway Factory:

• Konkrete Herausforderung ist bereits bekannt
• Startup-Kollaboration soll getestet werden
• Interne Lösungskompetenz reicht allein nicht aus
• Innovationsidee soll schnell validiert werden
• Unternehmen sucht pragmatischen Einstieg in DeepTech-Zusammenarbeit

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• Schneller Zugang zu externem Innovations-Know-how
• Frühe Validierung von Ideen, Use Cases und technologischen Lösungsansätzen
• Zusammenarbeit mit kuratierten Startups
• Reduktion von Risiko vor größeren Investitionen oder Pilotierungen
• Übersetzung von Unternehmensherausforderungen in konkrete Innovationsprojekte

• Welche Startup-Lösung passt zu unserer konkreten Herausforderung?
• Können wir eine Idee schnell und realistisch validieren?
• Wie lässt sich ein Use Case mit externen Innovatoren bearbeiten?
• Welche Startup-Kollaboration hat echtes Umsetzungspotenzial?
• Was braucht es für einen Proof of Concept oder Pilot?

• Kuratierte Startup-Auswahl
• Strukturierter Projektplan
• Gemeinsame Challenge- oder Use-Case-Bearbeitung
• Validierung erster Lösungsansätze
• Erkenntnisse zu Machbarkeit, Fit und Umsetzungspotenzial
• Empfehlung für Pilot, PoC, Partnerschaft oder Abbruch

• Corporates mit definierten Innovationsfeldern oder Business Challenges
• KMU mit konkretem Digitalisierungs-, Technologie- oder Transformationsbedarf
• Innovations-, R&D-, Strategie-, Operations- und Business-Unit-Verantwortliche
• Unternehmen, die Startup-Kollaboration pragmatisch testen möchten